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A VM Consulting é uma consultoria econômico-financeira especializada no agronegócio, nosso objetivo e missão é prestar uma assessoria de qualidade, com ética e objetividade, que vá de encontro às expectativas dos nossos clientes, e assim contribuir da melhor forma possível para alcançar os objetivos destes.

Através de profissionais com profundo conhecimento e experiência de mercado, a VM Consulting é capaz de realizar análise, prospecção, estruturação e avaliação econômico-financeira, intermediando a busca por investidores e processos de cisão, fusão e aquisição de empresas.

O agronegócio contribuiu com 23,5% do PIB brasileiro em 2017. E neste campo cheio de oportunidades de investimento e desenvolvimento, a VM Consulting tem auxiliado grandes organizações com abordagens em gestão focadas em resultados econômico-financeiros.

Empresas do agronegócio que investem em gestão elevam seu desempenho safra a safra, colocando-se muito à frente de seus pares e no topo da seguinte escala evolutiva.

Na busca por inovação, crescimento, desenvolvimento e manutenção do seu negócio, a VM Consulting customiza a melhor solução para a específica demanda, com adequação ao mercado e a realidade corporativa e do campo, para consolidar efetivo resultado sustentável com potencial de valores sociais, econômicos e ambientais.

A Consultoria Estratégica da VM Consulting tem como foco principal buscar soluções diferenciadas e inovadoras aos seus clientes. Nossos serviços deste segmento buscam planejamento, delineamento de estratégia, e a realização de estudos de mapeamento de oportunidades e ameaças para as empresas do agronegócio.

  • Análise de Viabilidade Técnica e Econômica de Projetos Agroindustriais;
  • Avaliações Econômico-Financeiras;
  • Estudos de Viabilidade Técnica e Financeira;
  • Identificação de Fontes de Investimento;
  • Identificação de Oportunidades de Investimento;
  • Assessoria na Intermediações e Negociações;
  • Estudo de Site Location para Empreendimentos Agroindustriais;
  • Planejamento Estratégico;
  • Diagnóstico de Supply Chain Agroindustrial;
  • Estratégias de Originação de Matérias-primas;
  • Otimização de Processos;
  • Melhoria da eficiência operacional de processos agrícolas e agroindustriais;
  • Redução dos custos de produção;
  • Melhoria da produtividade dos processos administrativos e de suporte;
  • Redução de despesas gerais e administrativas;
  • Implantação de sistema de remuneração variável orientado para resultados individuais e coletivos;
  • Gestão do Portfólio de insumos agrícolas com foco na melhoria da rentabilidade;
  • Melhoria da eficiência comercial;